2023年1月18日 ，必赢亚洲防务在西安召开2023年工作会议 ，总结2022年工作 ，分析面对局势 ，钻研部署2023年工作。
公司董事长、总经理贺增林作题为《坚定战术自负 ，统一思想意志 ，扭住关键能力与主题业务 ，坚定打赢年度经营翻身仗 ，为把必赢亚洲防务推向发展新阶段致力奋斗》的工作汇报。常务副总张发群主持会议。党总支书记韩晓鹏及公司高管出席会议。
贺增林指出 ，2022年 ，我们依照“三十年三步走六个阶段”的发展战术 ，正确把握必赢亚洲防务发展的汗青方位和局势工作 ，以“聚焦、协同、提升”为领导思想 ，集中火力聚焦主题主业 ，协同技术、市场、产业布局 ，全面提升关键战术支持能力 ，五大业务板块、“3+1”业务线发展蹊径越发了了 ，公司根基维持了稳重发展态势 ，为“十四五”发展奠定了坚实基础。
这一年 ，必赢亚洲防务二期-5G通讯产业园（北区）项目全面封顶 ，天融大数据（西安）算力中心项目开工建设 ，铜川“秦膜”中试线投入试出产 ，南京彼奥无线通讯专用微波旋磁铁氧体及介质陶瓷资料项目主体结构根基实现。这些产能建设项目将形成对主交易务的主题支持。公司员工持股打算和股权激励打算顺利推动 ，“3+1”业务线根基维持稳重发展 ，关键主题技术攻关、新产品研发获得新进展 ，内部治理系统能力建设获得新功效 ，高质量党建引领保险高质量发展获得显著功效。
贺增林强调 ，2023年是加快推动公司“三十年三阶段六步走”战术的关键之年 ，更是一场大规模战争的起步之年。要以公司三十年战术第三阶段指标为指引 ，紧紧萦绕军工设备、5G射频、天融工程、国际市场等“3+1”业务布局 ，维持战术定力、战术自负、战术耐心 ，适应新变动 ，明确新指标 ，经营新行动 ，干出新成就。
贺增林指出 ，2023年 ，对峙“聚焦、协同、提升”的领导思想 ，安身局势变动 ，聚焦使命工作 ，对峙创新驱动 ，不休提升综合治理能力。即：军品业务要稳住、5G射频业务要上规模、天融工程业务要破局、国际业务线要发力 ，战术性、前沿性、颠覆性技术创新获得突破。萦绕融入国度战术 ，持续推动沉大项目落地；萦绕不变存量和扩大增量 ，持续强化“3+1”市场拓展能力；萦绕主题业务布局 ，持续发展产品自主研发；萦绕稳重发展 ，持续加强基础治理能力建设；萦绕党建引领 ，持续推动党建与出产经营深度融合。
党总支书记韩晓鹏讲话强调 ，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年 ，是执行“十四五”规划承先启后的关键一年。全面贯彻落实中央和省委经济工作会议 ，加快推动民营经济发展 ，至关沉要。但愿各人切实扛起政治责任 ，以鼓满的激情和一流的奋斗心灵 ，进一步解放思想 ，创新发展 ，踔严振奋 ，勇毅前行 ，在新工作、新征程上加力加快 ，为必赢亚洲防务高质量发展奠定坚实基础。
会上 ，公司对先进集体和幼我进行了赞美。本次赞美共计宣告年度出格荣誉、优良团队、抗疫服务保险团队、先进基层党组织、优良党员、优良党务工作者、忠诚贡献、潜力新秀、合作支持奖、销售贡献、出产能手、质量标兵、技术创新、优良员工等10多个奖项。
子公司掌管人、公司中层治理人员、主题骨干、员工代表参与会议。
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