日前，成都通量发展的“以精立业，以质取胜”为主题的质量月活动落下帷幕。

在活动启动典礼上，成都通量总经理康凯强调：作为设计型公司，设计是一个很沉要的关卡，质量是设计出来的，但愿全员积极参加，各部门要萦绕自己的工作，关切质量，器沉质量，做好通量的质量，把好质量红线。

本次质量月活动重要由3个主题活动组成：

主题活动一：“我建议”。合理化建议活动在肯定水平上能够买通治理秩序的约束，发现涌现实工作中的真实问题，阐扬每一位员工的主人翁心灵，凝聚员工的能量，为公司的发展出经营策。本次活动共网络到42条合理化建议，其中80%的合理化建议在提出一周内就进行了相应的改善，其余的合理化建议也进入改善打算内
；疃杂谔岢龊侠砘ㄒ榈脑惫ざ加邢嘤Φ牟渭蛹谓，同时还成立了优良建议评定幼组，评比出“积极建议奖”和“最有价值建议奖”并赐与额表嘉奖，员工们的积极参加让合理化建议活动获得了阶段性的成就。

主题活动二：“质量知识较量”。知识较量标题萦绕着：公司产品质量节造要求、系统与认证、质量工具、客户要求等方面进行，通过知识较量查抄了我们在日常有关中工作是否依照质量要求发展工作，也进一步加强了员工的质量意识，推进质量治理系统的有效运行和产品质量的全面提升。

主题活动三：“持续改进项目”。2022年是产品极快量产、急剧发展的一年，而持续改进项目活动能促使各项目不休自我美满，加强公司可持续发展能力。研发部、供给链治理部、质量部、工程部都积极参加到持续改进项目，凭据目前项目中面对的一些沉点、难点问题组建CI幼组，并拟订改进打算，并在12月实现项目改进，对公司可持续发展有着深远影响。

通过本次质量月活动，展示出了通量人的活力与创新。通量公司将对峙以品质为本，技术为沉，客户至上，持续改进的质量方针，创造一个全员参加、持续改进的企业质量文化，让我们在风浪变幻的市场海潮中顶风破浪、扬帆远航。